Апрель-май 2022 года – незабываемое время для завода в Шанхае.
После начала эпидемии, в соответствии с требованиями правительства, мы сразу же завершили замкнутое управление.За день до закрытия сотрудники добровольно перевезли на предприятие все необходимое и поселились в общежитии для сотрудников предприятия.Столовая также сразу подготовила достаточное количество продуктов питания, чтобы обеспечить ежедневным питанием 100 или 200 сотрудников компании.
Благодаря достаточной подготовке материалов для некоторых заказов наша компания продолжала нормальное производство после тестирования нуклеиновых кислот каждое утро во время эпидемии, чтобы обеспечить время доставки, необходимое клиентам, и сообщала клиентам о ходе работы с помощью видео и фотографий с мобильных телефонов в режиме реального времени.Некоторые продавцы переехали в компанию, чтобы в первый раз следить за производством и отчитываться перед клиентами.
Я думал, что это займет всего несколько дней, но на самом деле он был закрыт на 2 месяца.В течение этого периода для нормальной работы компании и обслуживания клиентов компания проводила разработку и проверку через онлайн-бизнес-офис, а также автономную разработку и производство с помощью онлайн-инструкций по бизнесу.Во время эпидемии мы все же получили несколько заказов от клиентов и без проблем доставили их.
Руководители компании каждый день проводят онлайн-встречи, чтобы побудить сотрудников воспользоваться этой возможностью для совершенствования и обучения, укрепления контактов с клиентами в Интернете, а также повышения уровня обучения и управления автономным производством.Кризис – это также возможность для бизнеса, примите разумные меры для обеспечения нормальной работы после ежедневного снятия ограничений.
Эпидемия не только позволила нам умело использовать онлайн-инструменты для облегчения общения и организации работы, но и сделала нас более сплоченными в обслуживании клиентов.
Время публикации: 25 апреля 2022 г.